人材の評価

業績の達成度×価値の発揮度

業績の達成度はそのまま。そして価値の発揮度とは、その業績は組織のおける価値観にどの程度則って達成されたか。この二軸で評価する。

どちらかが高くてもどちらかが低いと要改善になる。両方とも高ければ、その人は良いモデルになっている。または周りの人間に影響を与える人間になっているだろう。